ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ПРОФЕССИЙ РИАЛВЕБ
ПРОДЖЕКТ
Кто такие проджекты в Риалвеб, чем они живут и почему их отдел называют самым атмосферным ярким — скорее читайте истории ребят!
КАК ВЫГЛЯДИТ ТИПИЧНЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ ПРОДЖЕКТА
Мой рабочий день, в силу специфики работы, может начинаться очень по-разному) Я занимаюсь тем, что курирую подготовку различных проектов, поэтому большая часть времени уходит на коллы и чаты с любимыми коллегами, коих огромное множество (я про чаты, но коллег тоже). День у меня очень гибкий, он может начаться в 12 и закончитсья в 10, а может начаться в 9, а закончиться в 5. Главное, чтобы все задачи были закрыты.
ведущий менеджер проектов
ЮРА
ведущий менеджер проектов
ЮРА
Мой рабочий день, в силу специфики работы, может начинаться очень по-разному) Я занимаюсь тем, что курирую подготовку различных проектов, поэтому большая часть времени уходит на коллы и чаты с любимыми коллегами, коих огромное множество (я про чаты, но коллег тоже). День у меня очень гибкий, он может начаться в 12 и закончитсья в 10, а может начаться в 9, а закончиться в 5. Главное, чтобы все задачи были закрыты. Помимо чатов и коллов есть встречи с клиентами, защиты стратегий, а это самая интересная часть, где решаются судьбы проектов. Самые приятные дни конечно же проходят в офисе, ведь после бурных обсуждений проектов и споров, можно закончить день бокалом прекрасного новозеландского Sauvignon Blanc вместе с коллегами, переключившись на обсуждение обычной жизни.
Тут хочется показать свой календарь и организованные слоты под утреннее планирование, статус-чек и постмиты по проектам в конце дня, но такая структура будет создавать ложное впечатление. Проджекты — это такие agile специалисты. Подстраиваться, менеджерить и менять запланированное приходится с самого утра.
Если описать день широкими мазками, то состоит он, в большой степени, из встреч и писем, направленных на систематизацию и наведение порядка внутри команды и во взаимоотношениях с клиентами.
Если описать день широкими мазками, то состоит он, в большой степени, из встреч и писем, направленных на систематизацию и наведение порядка внутри команды и во взаимоотношениях с клиентами.
ведущий менеджер проектов
ЯРОСЛАВ
Жизнь проджекта делится на 2 половины: общение с клиентом и общение с командой. В каждом проекте можно выделить три задачи:
Первая задача — понять, чем мы можем помочь клиенту и донести это до команды.
Вторая — подготовить предложение, которое отвечает потребностям клиента.
И третья — сделать так, чтобы клиент услышал именно то, что мы хотим сказать.
Первая задача — понять, чем мы можем помочь клиенту и донести это до команды.
Вторая — подготовить предложение, которое отвечает потребностям клиента.
И третья — сделать так, чтобы клиент услышал именно то, что мы хотим сказать.
менеджер проектов
ДИАНА
КАК КОЛЛЕГИ ОКАЗАЛИСЬ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
КАКИЕ НАВЫКИ СТОИТ ПРОКАЧАТЬ
Сложно сказать, что именно нужно для того чтобы заниматься тем, что я делаю. Наверное нужно знать абсолютно все по чуть-чуть! Digital это очень динамичная отрасль, здесь нельзя выпадать из трендов от слова вообще! Помимо базовых знаний в контекстной, медийной рекламе, аналитике, mobile, нужно всегда находить время следить за новостями в сфере, быть вкурсе возможностей рекламных площадок и инструментария, который они предлагают. Также нужно следить за рынками и клиентами с которыми мы работаем, ведь понимание рынка это очень важная вещь и она всегда будет вашим преимуществом.
ЮРА
ведущий менеджер проекторв
У нас в команде прекрасная атмосфера! Я говорю, что не работаю в Риалвеб, а живу, ведь это мой второй дом, тут моя вторая семья. Сказать такое можно лишь о месте, где комфортно находиться, где чувствуешь себя как дома, где тебя окружают приятные и близкие люди. Риалвеб всегда был про людей, это то место, откуда не хочется в 19−00 по звонку бежать домой, а хочется задержать, пообщаться с коллегами на обычные темы, поиграть в настолки или выпить вина. Кстати я ввел традицию винных вечеров, где угощаю коллег различными сортами вина и учу в них разбираться!
О КОМАНДЕ
Для прожектов это в большей степени история про soft skills и умение выстраивать коммуникацию, брать ответственность и принимать решения, не бояться ничего и обладать желанием вникнуть во всё. Но и hard skills по продуктам по умолчанию должны быть на уровне.
ЯРОСЛАВ
ведущий менеджер проекторв
Спросите у любого в офисе СПб: «какой отдел самый яркий и дружный?». Думаю ответ скажет о многом. В отделе развития (мы же теперь так называемся?) удалось собрать невероятную, идейную и дружную команду с гирляндами, винилом, акулами из икеи и вкусным вином ????
О КОМАНДЕ
Учитывая, как динамично меняется рынок и продукты, я рекомендую сделать акцент на soft-скиллы — коммуникацию, гибкость и критическое мышление.
И ещё — всегда старайтесь прыгнуть выше головы.
И ещё — всегда старайтесь прыгнуть выше головы.
ДИАНА
менеджер проекторв
Риалвеб подарил мне друзей и эта дружба делает меня частью большой команды, которой не всё равно❤️ …И которая, каждое утро завтракает вместе)
О КОМАНДЕ
Получать удовольствие от жизни и делать круто свою работу — наша супер сила.
Если посмотреть со стороны, можно решить, что мы только пьем вино и слушаем пластинки. В действительности же наша работа суперответственная — мы помогаем команде крутых специалистов Риалвеб встретиться с лучшими компаниями на рынке, чтобы стать партнерами и укрепить бизнесы друг друга.
Мы находим будущих клиентов, готовим стратегии и тактики, дизайним презентации и делаем все, чтобы клиент выбрал именно нас.
Наша работа — это всегда дедлайны. Перед нами не стоит вопрос «успеем ли мы это сделать?», наш вопрос «как нам успеть сделать это круто?». И мы делаем. С музыкой и танцами.
Скорость, драйв, точность и любовь к друг другу и своему делу — это мы.
Если посмотреть со стороны, можно решить, что мы только пьем вино и слушаем пластинки. В действительности же наша работа суперответственная — мы помогаем команде крутых специалистов Риалвеб встретиться с лучшими компаниями на рынке, чтобы стать партнерами и укрепить бизнесы друг друга.
Мы находим будущих клиентов, готовим стратегии и тактики, дизайним презентации и делаем все, чтобы клиент выбрал именно нас.
Наша работа — это всегда дедлайны. Перед нами не стоит вопрос «успеем ли мы это сделать?», наш вопрос «как нам успеть сделать это круто?». И мы делаем. С музыкой и танцами.
Скорость, драйв, точность и любовь к друг другу и своему делу — это мы.
ДАША
руководитель отдела развития
НЕ ХВАТАЕТ ТОЛЬКО ТВОЕГО РЕЗЮМЕ
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Москва
Ул. Малая Дмитровка, 20,
бизнес-центр «Школа журналистов»
+7 (495) 229-01-61
job@realweb.ru
бизнес-центр «Школа журналистов»
+7 (495) 229-01-61
job@realweb.ru
Санкт-Петербург
м. Беговая, ул. Савушкина, 126 Б
+ 7 (812) 244-08-80
hrdept@realweb.ru
+ 7 (812) 244-08-80
hrdept@realweb.ru
Владимир
ул. Студенческая, 22
vld@realweb.ru
vld@realweb.ru
ЕРЕВАН
Кентрон, Северный проспект, дом 1
job@realweb.ru
job@realweb.ru